19, January, 2012
RESÚMENES

Planeamiento estratégico en América Latina

El planeamiento estratégico ha contribuido al surgimiento de un nuevo estilo de gobernanza urbana centrada en la participación, cooperación y responsabilidad compartida.

Muchas ciudades de América Latina han desarrollado con éxito el planeamiento estratégico (PE) con resultados tangibles para sus habitantes y las iniciativas de gestión del entorno urbano. Los gobiernos municipales tienen dificultad para planificar y manejar el crecimiento urbano, y para hallar soluciones de largo plazo para los problemas ambientales urbanos. El PE facilita una estrategia participativa para abordar estos problemas y se diferencia de la planificación urbana convencional por su proceso de cooperación que reúne a empresas, entidades gubernamentales y la sociedad civil, promoviendo la cooperación permanente entre estos grupos para desarrollar una visión a futuro de la ciudad, diagnosticar problemas, planificar, priorizar, movilizar recursos, implementar y monitorear las
iniciativas. Este documento describe cómo se ha desarrollado el PE en América Latina y presenta lecciones que serán útiles para otras ciudades que buscan una manera efectiva de abordar este proceso.

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http://tinyurl.com/7lvvsux

Lecciones clave:

  • Los métodos innovadoresde planificación y la rápida aplicación de instrumentos prácticos e integrales, junto con los procesos de descentralización, facilitan la participación y generan confianza en los ciudadanos con relación a sus gobiernos locales.
  • La planificación estratégica no es una panacea ni un concepto rígido sino un instrumento que debe ser adaptado a las circunstancias locales y los resultados deseados.
  • Para planificar, monitorear y supervisar los procesos de PE es esencial establecer reglas claras y definir las fases de implementación, los instrumentos y las responsabilidades, lo cual implica la necesidad de institucionalizar la gestión y la implementación del plan a través de un marco normativo.
  • En los modelos de planificación municipal, es ideal que coexistan los enfoques ascendentes y descendentes, combinando los puntos de vista y las necesidades en un proceso que integre a todos los actores y sectores, pero siempre reflejando sus necesidades específicas y el potencial de los diferentes ciudadanos.

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